ประชาชนคือทรัพย์สินอันดับแรกของฮวนดาว!
นี่คือสโลแกนที่คุณจะมองเห็นได้ทันทีเมื่อคุณเข้าสู่ ฮวน เต๋า และยังเป็นปรัชญาการชี้นำที่ทำให้ ฮวน เต๋า พัฒนามาถึงระดับปัจจุบันอีกด้วย
เราเคารพความเชื่อที่ว่า “คนคือผลผลิตหลัก” ซึ่งเป็นรากฐานของการบริหารจัดการของเรา ดังนั้น ฮวน เต๋า จึงเคารพคนใน ฮวน เต๋า ทุกคน
• บรรยากาศการทำงานที่มีความสุขและมีประสิทธิภาพ
สำนักงานของ ฮวน เต๋า มุ่งเน้นการสร้างบรรยากาศการทำงานที่กลมกลืนและอบอุ่นทั้งในสภาพแวดล้อมของมนุษย์และธรรมชาติ สนับสนุนปรัชญาการทำงานที่มีความสุขและมีประสิทธิภาพ
การไม่หลบเลี่ยงความรับผิดชอบและเต็มใจแบ่งปันความรับผิดชอบถือเป็นวิธีการทำงานที่เป็นเอกลักษณ์เฉพาะตัวที่ ฮวน เต๋า โดยสร้างบรรยากาศที่การทำงานคือการตระหนักถึงคุณค่าส่วนบุคคล
• ระบบและปรัชญาการบริหารจัดการขั้นสูง
ฮวน เต๋า สร้างขึ้นจากวัฒนธรรมองค์กรที่ยอดเยี่ยม โดยนำเสนอกลไกการจัดการทรัพยากรบุคคลเชิงวิทยาศาสตร์ ระบบการจัดการการผลิตขั้นสูงระดับสากล
และทฤษฎีข้อจำกัดการผลิต สารบัญ เพื่อลดความเครียดและการปฏิบัติตามของพนักงาน ลดการใช้แรงงานที่ไม่มีประสิทธิภาพ และเพิ่มผลผลิตที่มีประสิทธิผล
• ระบบการชดเชยที่ถูกต้องตามกฎหมายและทางวิทยาศาสตร์
ตั้งแต่ก่อตั้งมา ฮวน เต๋า ได้ดำเนินงานโดยปฏิบัติตามกฎหมายและระเบียบข้อบังคับ โดยเน้นปรัชญาการบริหารจัดการแบบ ชนะ-ชนะ ระหว่างบุคคลและบริษัท
การกำหนดเงินเดือนตามประสิทธิภาพและการให้รางวัลตามผลงาน พร้อมทั้งพิจารณาถึงความยุติธรรมภายใน ความเป็นกลาง การประเมินผลที่โปร่งใส และการแข่งขันภายนอก
การนำอุดมการณ์การชี้นำนี้ไปปฏิบัติทำให้มั่นใจได้ว่าระดับค่าตอบแทนของ ฮวน เต๋า ยังคงอยู่ในระดับสูงอย่างสม่ำเสมอในอุตสาหกรรมและภูมิภาค
• ส่งเสริมระบบสวัสดิการระยะยาวในการทำงานที่ฮวนดาว
ระบบสวัสดิการของ ฮวน เต๋า คำนึงถึงความต้องการต่างๆ ของพนักงาน การซื้อประกันตามที่กฎหมายกำหนดสำหรับพนักงานที่มีสิทธิ์ และการจัดเตรียมอาหาร
ค่าขนส่ง การฝึกอบรม และค่าเดินทาง ตามสถานการณ์จริง
บริษัทมีการจัดการสวัสดิการขององค์กรอย่างเป็นระบบ ตรวจสอบและอัปเดตแผนเงินเดือนและสวัสดิการเป็นประจำเพื่อจูงใจพนักงานและให้รางวัลแก่พวกเขาอย่างต่อเนื่อง
การมีส่วนสนับสนุนต่อบริษัทโดยสนับสนุนการจ้างงานระยะยาวที่ ฮวน เต๋า
• การพัฒนาอาชีพส่วนตัว
การพัฒนาและก้าวหน้าส่วนบุคคลเป็นรากฐานของการพัฒนาบริษัทในแง่ของปรัชญาการบริหารจัดการ โดยมีกลไกการเลื่อนตำแหน่งที่ยุติธรรม เปิดกว้าง และเป็นธรรม
การคัดเลือกและจ้างงานบุคลากร ส่งเสริมการเลื่อนตำแหน่งบุคลากรฝ่ายบริหารตามคุณธรรม จัดให้มีเวทีให้พนักงานได้แสดงความสามารถในอาชีพ
การพัฒนา การจัดตั้งแพลตฟอร์มการพัฒนาอาชีพของพนักงานอย่างเป็นระบบ การแนะนำโมเดลความสามารถ และการจัดเตรียมทิศทางและคำแนะนำสำหรับการพัฒนาอาชีพของพนักงาน
ผ่านการฝึกอบรมอย่างเป็นระบบ นอกจากนี้ บริษัทยังมุ่งเน้นที่การเพิ่มศักยภาพโดยรวมของพนักงาน โดยจัดทำโปรแกรมการฝึกอบรมการจัดการสำหรับพนักงาน
มุ่งมั่นปลูกฝังคนฮวนเต้าให้กลายเป็นเสาหลักของบริษัทและสังคม
• สร้างแรงบันดาลใจในการริเริ่มส่วนบุคคลผ่านระบบการจัดการประสิทธิภาพ
ฮวน เต๋า วางระบบการจัดการผลงานไว้เหนือวงจร พีดีซีเอ (วางแผน, ทำ, ตรวจสอบ, กระทำ) โดยใช้รูปแบบการจัดการ พีดีซีเอ พนักงานทุกคนจะปฏิบัติตามงานอย่างเป็นระบบ
ตามเป้าหมายและแนวทางการทำงานที่กำหนด เพื่อให้มั่นใจว่างานแต่ละงานจะบรรลุเป้าหมายที่ตั้งใจไว้ และปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานอย่างต่อเนื่อง